7. Стратегия и планирование в логистике

Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру Менеджер выполняет следующие функции: Обогащение роли менеджера Эдмунд Маршалл предложил интересную метафору роли менеджера на предприятии в книге"Бизнес и общество" , Он сравнил организацию с вращающимся колесом. Если представить предприятие в виде колеса, то менеджер в середине 20 века был его осью. Сегодня место менеджера в компании сдвинулось к окружности этого колеса. Данная тенденция связана с изменившейся ролью менеджера в компании, с более глубоким пониманием его целей и задач. Он должен скоординировать деятельность компании в соответствии с изменениями внешней среды.

Логистика на предприятии

Решение задач по показателям работы транспорта. Выявление главных слагаемых повышения эффективности работы транспорта. Содержание практических занятий Практическое занятие 1 — Логистика как наука и хозяйственная деятельность 2 часа.

Тенденции развития логистической стратегии «цепи поставок». 2 См.: Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого ре- . дарственного регулирования, институциональной среды бизнеса. Особое место.

За последние лет складские полки превратились в высокотехнологичные системы, используемые для сборки, секвенирования и упаковки. Технологии хранения на складах продукции, чувствительной к температурным режимам, еще более изощрены. Так, перед помещением на склад или распределительную базу продукции, чувствительной к температурным колебаниям, требуется удостовериться не только в чистоте хранилища и рефрижераторного транспортного средства , а также в том, что применяемая технология поддерживает необходимый температурный режим, внедрена система отслеживания запасов, заказы подготавливаются точно в срок и многое многое другое.

Для выбора надежного партнера производителям свежих овощей и фруктов, мясной и рыбной продукции, сыров, шоколада, живых растений и другой продукции, требующей охлаждения или хранения в холодильных камерах необходимо иметь представление об уровне профессионализма рефрижераторных логистических компаний. В своем развитии рефрижераторные логистические компании переходят 10 уровней качественной трансформации и роста: Специализированный склад, специализированное рефрижераторное хранилище или специализированная распределительная база англ.

должны отвечать следующим требованиям и оказывать следующие услуги: — анализ рисков и критические контрольные точки. ХАССП — концепция, предусматривающая систематическую идентификацию, оценку и управление опасными факторами, существенно влияющими на безопасность продовольственной продукции.

Логистическое управление товарными запасами в аптеке

Доклад о стратегических целях компании в области логистики был поручен начальнику Департамента. Департамент стратегического планирования также выдвинул свои предложения по совершенствованию работы компании. .

тия логистики, выявлена роль транспортно-логистической отрасли Место транспортной логистики в экономике. Беларуси, ее . моотношений со странами-партнерами, достичь наивысших ре- зультатов . средой сообщений, необходимых для управления и контроля за ло- в бизнес- логистике;.

Между некоторыми подразделениями предприятия и службой логистики возникают противоречия по поводу осуществления той или иной функции или права принятия решения по определенным задачам. Функции второго уровня — программного управления управления по программе включают в свой состав практически все функции подсистем логистики: В оперативное управление входит: При этом иерархия движения и использования информационных потоков в логистической деятельности имеет, как правило, также три самостоятельных уровня рисунок 2.

На каждом уровне управления информационный поток выполняет свои строго определенные функции. Информационный поток на этом уровне имеет довольно широкий диапазон данных. Диапазон информационного потока этого уровня несколько уже, чем на оперативном уровне контроля, но информация здесь более концентрирована, максимально обработана и сгруппирована.

Уровень стратегического принятия решений.

Логистика в сфере бизнеса

Логистизация предпринимательской деятельности означает управление экономическими потоками с оптимизацией их параметров. Из чего следует, что отношения, возникающие в процессе купли-продажи, интерпретируются как потоковые процессы [8,с. Производство и торговля являются составными частями предпринимательства. Центральное место в предпринимательской логистике занимают основные положения коммерческой логистики. Предпринимательская деятельность осуществляется в рыночном пространстве, что предопределяет коммерческую составляющую предпринимательской деятельности, из чего следует приоритет коммерции в предпринимательстве.

Сформулированный принцип означает, что все субъекты предпринимательской деятельности занимаются коммерцией:

Бабушкин А.Ф. ГО Роль и место логистики в среде бизнеса Президент американской компании «Маклин Инк.» выдвинул идею того, что.

Х Х В табл. Каждая из этих функций представляет собой достаточно однородную с точки зрения цели совокупность действий. Например, конечной целью всех мероприятий по формированию хозяйственных связей является установление отношений делового партнёрства между различными участниками логистического процесса, то есть формирование связей между элементами макрологических систем 2, с.

Отметим две характерные особенности приведённого комплекса логистических функций: Принципиальное отличие логистических функций от аналогичных функций, реализуемых при традиционной организации хозяйственной деятельности, заключается прежде всего в их глубокой системной взаимосвязи между собой. Оптимизация материальных потоков при традиционной модели хозяйствования происходит, как правило, в пределах одной функции без учёта последствий в смежных областях.

Например, оптимизация запасов в снабжении без учёта последствий в транспорте, производстве и сбыте. Говорить в этом случае об управлении запасами как о логистической функции нельзя. Критерием эффективности реализации логистических функций является степень достижения конечной цели логистической деятельности, выраженной шестью правилами логистики 2, с Груз — нужный товар. Количество — в необходимом количестве.

Ваш -адрес н.

Логистика во внешней и внутренней среде бизнеса 2. Логистика и конкурентные преимущества компании 3. Факторы, влияющие на формирование издержек логистики 4. Эффективность применения логистики в торговле 5.

е место из по уровню развития логистической системы, соседствуя в .. ре российского рынка: ряд национальных сырьевых компаний недавно избави- Однако в деятельности малого бизнеса цена играет главную роль, что Создание безбарьерной среды перевозки грузов в.

Методическое пособие предназначено для проведения практических занятий по догистике для студентов экономического факультета РГУ. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Григан А. Научный редактор: Чернышев М. Ответственный за выпуск: Солдатова И. Болошин Г. Кейсы Тема 1. Доклад о стратегических целях компании в области логистики был поручен начальнику Департамента.

Одновременно, сам президент выдвинул следующие приоритетные на- правления деятельности компании в целом: Департамент стратегического планирования также выдвинул свои предложения по совершенствованию работы компании. В частности, им бы- ло предложено:

Роль логистики компании в обеспечении качества продукции (услуг) и повышении конкурентоспособности

Мастерская ИТ Мы имеем право назвать"планирование, управление и контроль" потока документов на предприятии"логистикой для бизнес-процессов предприятия". Обеспечить доставку бизнес-информации и своевременное принятие решений в рамках предприятия — головная боль многих руководителей. Традиционно эти проблемы решались с помощью привлечения дополнительного административного ресурса и ценных указаний руководства. Сегодня эта область является сферой применения таких комплексных дисциплин, как логистика.

Логистика для бизнес-процессов предлагает системный подход к каждой составляющей информационной среды бизнеса.

Реферат. В статье представлены основные результаты исследования логистической системы и транзитного потенциала Республики Беларусь на . Национальный бизнес усту- . ларусь с такой суммой баллов имела бы место в . ных операций, а выступают в роли хранителя.

ФПС - сумма функциональных потребительских свойств; ЭПС — сумма эмоциональных потребительских свойств. Здесь очень важен акцент на субъективность. Таким образом, её наиболее точной оценкой являются не измерение технических характеристик, а различные методы выяснения удовлетворенности и неосознанных пожеланий потребителя к продукции или услуге. Здесь можно привести пример уникальной услуги: В этом контексте невесомость, как функциональное потребительское свойство услуги — значительно менее важно, чем ощущение от того, что войдёшь в историю как первый в мире космический турист эмоциональное потребительское свойство.

К тому же невесомость можно ощутить на Земле за гораздо меньшие деньги в искусственно созданных условиях или занимаясь дайвингом. Еще одно определение ценности уточняет предыдущее следующим образом. Ценность — это субъективное ощущение потребителя от того, что нужная ему вещь услуга доставлена оказана в лучшем виде, в нужное время и в нужном месте.

Логистика: Учебно-методические материалы

Глава 1 Планирование процессов на предприятии…………….. Структура плановых органов………………………………………………………….. Система планов предприятия…… На Современном этапе развития экономики России заметны существенные изменениями во внешней и внутренней среде предпринимательской деятельности. Происходит повышение темпов научного и технического прогрессов, в следствии, это обостряет конкуренцию в продаже новых товаров и услуг, а также улучшении их качественных характеристик.

Поэтому устойчивость экономического положения огромного количества субъектов хозяйствования определяется темпами и масштабами осуществления инвестиционной деятельности.

Ключевые слова: логистика, розница, логистические активы, тание роли логистических технологий в системе Поскольку наличие активов не дает ре- в места доставки. технологий, их тиражированию в бизнес-среде.

Предприятия обрабатывающей промышленности, занимающие промежуточное положение в существующих цепях поставок от добычи ресурсов до конечного потребителя, играют важную роль в создании и регулировании экономического и социального климата страны, являются крупными потребителями широкого спектра разнообразных материальных ресурсов. Реализация процесса закупок и его эффективность во многом зависят от должного учета интересов службы снабжения в различных стратегиях предприятия и развития межфункциональной координации.

Ключевые слова: Цитировать публикацию: Плещенко В. Срок публикации - от 1 месяца. Соответствие такому понятию как конкурентоспособность существенным образом определяется возможностью предприятия удовлетворять требования потребителей посредством предоставления им качественных товаров или услуг по приемлемым рыночным ценам в требуемые сроки. Поскольку деятельность предприятия не ограничивается одним днем, то это требует нахождения оптимальных и комплексных решений, рассчитанных на длительную перспективу, которые, в конечном итоге, находят свое отражение в маркетинговой, логистической и производственной стратегиях предприятий.

Особенные проблемы характерны в этой связи для таких хозяйствующих субъектов, как предприятия обрабатывающей промышленности. Это объясняется, в частности, тем, что издержки производства и обращения, величина технологических отходов и брака напрямую зависят от применяемых в производственном процессе сырья, материалов и компонентов, качества обработки комплектующих субпоставщиками, квалифицированности персонала контрагентов.

Сущность, основные понятия и структура логистики

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!